新年新气象，肖晨所在的伊鑫公司又重拾发展的信心，新店开设按计划开展，但由于没有引资成功，每年只能按一到两个店的计划走，其实公司按现在管理能力每年开设两个新店已经是超过了公司的管理能力了。
就如当初投资公司预测的那样，如果要加速公司门店的开店速度，人才储备才是关键，资金反而是第二位的关键因素。
因为没有建立起现代管理模式，还是按照个体企业的方法在管理公司，所以什么事都是老板亲力亲为，没有他的决策项目就推进不下去。
现在公司发展面临的另一个问题是门店租赁的成本越来越高，所以公司老板就想成立一家房地产开发公司来解决这个问题，但肖晨猜测其实公司老板是垂诞房地产市场的暴利，也想去分一杯羹，这也是正常的事，商人嘛都是逐利而往。
但是晨却为公司的房地产发
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