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第200章 全新的模式

“传统的MCN机构运营的方式很简单。”

“你内容做得好,有一定流量基础后,与公司签约;或者由公司提前签约,帮你投放流量孵化、打造达人IP。”

“之后,公司负责洽谈商务,你们负责在内容中夹杂广告,或者转型做直播带货。”

“但是,这样的MCN生态,我认为,现在已经过时了!”

全场哗然!

不愧是柳寒,一张口就是颠覆性的话语。

“据我的调研和观察,传统MCN运营方式具有很大的弊端。”

“其一,达人一旦签约后,内容创作会受到很大的制约。”

“表面上看,他们拥有了整个团队的服务,创作水平和能力应该是直线提高的,但实际上,主题的限制、广告的限制,让他们很难专注于做好内容。”

“其二,分工的细化会让达人自身的内容输出能力弱化。”

“在达人早期做账�

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