萍聚公司开工3个月，在牛圣平的精心管理下，工厂运作有序，生产效率和产能逐步提升。牛圣平有过多年的手机喇叭的生产管理经验，他对生产流程特别熟悉，潜心研究整合优化工序，带领班组长苦练内功，加强员工的实操技培训，效率显着提高，过程品质也得到了保证。
牛圣平在台资厂待过，也在港资厂做过，他学习过先进的管理思想和理念，他将这些好的东西运用到生产实践中，把工厂管理得井井有条。
短短半年，萍聚公司的口碑就树立了起来，产品质量和服务得到了客户的信赖和好评。
欧萍萍自从工厂开工那天起，她和牛圣平分工明确，她主外，圣平主内。为了开拓新的市场，扩大销售份额，她一门心思放在市场销售业务上。欧萍萍开这个手机喇叭厂的目的很明确，就是要跟晨辉成竞争，超越晨辉成，呑并晨辉成。�
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