公司新产品在市场上的成功让陆逸尘和顾瑶稍微松了一口气，但他们清楚，这只是短暂的胜利，更大的挑战还在后面。
随着公司业务的不断扩展，管理上的问题逐渐暴露出来。各个部门之间的协调不畅，信息传递不及时，导致工作效率低下，决策失误增多。
“这样下去可不行，我们必须对公司的管理架构进行优化。” 陆逸尘在高层会议上严肃地说道。
顾瑶点头表示赞同：“我同意，我们需要重新梳理部门职责，建立更高效的沟通机制。”
他们决定聘请专业的管理咨询公司来帮助公司进行改革。然而，在改革的过程中，不可避免地触动了一些人的利益，引起了部分员工的不满和抵制。
“为什么要改变现有的模式？我们一直都是这样做的！” 一些老员工抱怨道。
陆逸尘耐心地解释：“时代在变，市场在变，�
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