最后，整个公司一致同意将他的团队设为特别项目团队。那些不熟悉他的人只要和他合作过一次，就会默默地回到原来的部门。他是个厉害的人，但一直和他共事确实令人疲惫。偶尔合作还可以，但时常合作就难以忍受了。有时我建议那些优秀的人留在他的团队里，但他们笑着迅速拒绝了。没有人留下。我原以为总会有个别怪人愿意留下，但最终没有。虽然他工作能力出众，但要求实在太高，精神压力大到让人无法忍受。

每次项目开始前，我都会召开他的“使用说明会”。我会提醒大家，尽管他要求苛刻，完美主义，性格有些问题，但他不是坏人。并建议如果工作无法应对，及时向我汇报。项目结束后，还会为大家举办庆功会，只是不带他。大家常常因为松了一口气而感动落泪。很多人觉得自己原本讨厌的上司相比他简直是太好了，纷纷

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